以石化產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售、新能源及投資、物業(yè)租賃為主業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)
以石化產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售、新能源及投資、物業(yè)租賃為主業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)
業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
一方面,發(fā)揮公司運(yùn)營(yíng)模式和激勵(lì)機(jī)制靈活高效的特點(diǎn),打造專業(yè)化的不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),深入拓展傳統(tǒng)金融不良資產(chǎn)的收購(gòu)處置業(yè)務(wù);另一方面,通過加強(qiáng)與四大國(guó)有資產(chǎn)管理公司和兩大地方資產(chǎn)管理公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系,形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,保障資產(chǎn)來源,降低獲包成本,增加資產(chǎn)儲(chǔ)備,提升資產(chǎn)價(jià)值。
因國(guó)家目前對(duì)房地產(chǎn)政策從嚴(yán)調(diào)控,出現(xiàn)很多爛尾房地產(chǎn)項(xiàng)目。公司以管理現(xiàn)有房地產(chǎn)不良債權(quán)資產(chǎn)包為契機(jī),發(fā)起設(shè)立特殊資產(chǎn)投資基金,運(yùn)用資產(chǎn)管理的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力,收購(gòu)和重組涉及房地產(chǎn)領(lǐng)域存在價(jià)值挖掘空間的困境項(xiàng)目,最終實(shí)現(xiàn)退出并獲得目標(biāo)收益。
對(duì)暫時(shí)陷入困境的企業(yè)有選擇地提供債務(wù)重組服務(wù),如提供紓困資金、主導(dǎo)企業(yè)破產(chǎn)重整、提供財(cái)務(wù)顧問服務(wù)、幫助提升企業(yè)管理能力和盈利能力等,幫助困境企業(yè)渡過難關(guān),最終以股權(quán)轉(zhuǎn)讓或債務(wù)清償?shù)男问酵顺觥?/p>
充分發(fā)揮公司的品牌和客戶資源優(yōu)勢(shì),通過財(cái)務(wù)顧問、受托管理、受托處置等方式,為持牌資產(chǎn)公司、民營(yíng)機(jī)構(gòu)和個(gè)人等提供財(cái)務(wù)顧問服務(wù)。
資產(chǎn)營(yíng)銷
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